天主教仁慈醫療財團法人仁慈醫院
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(一)規劃推動經營管理委員會之運作追蹤及執行。
(二)進行會計系統與各項醫療系統連結。
(三)薪資系統結合人資系統與會計系統之連結。
(四)財產帳務處理與財產管理之整合。
(五)推行預算追蹤及執行作業檢討。
(六)成立成本管理小組,將全院收入支出,公平合理歸屬到各損益中心,達到控制成本及評估管理績效的目的。
(七)持續執行財務稽核作業。

  持續推動資訊化,改善品質及工作效率加強會計系統與各系統之連結
  本部門同仁將盡心盡力爲全民醫療盡最大心力,全力配合全院電腦化,並積極推行責任中心制度,做好財務規劃與管理,以提升本院競爭力,達成開源節流與增加餘絀的目的。
相關連結
  • 衛生福利部(開新視窗)
  • 衛生福利部國民健康署(開新視窗)
  • 衛生福利部中央健康保險署(開新視窗)
  • (開新視窗)
  • 自殺防治中心(開新視窗)
  • 台灣地區主教團(開新視窗)
  • 天主教會新竹教區(開新視窗)
  • 全民健保健康存摺系統(開新視窗)
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